Enfrentamos juntos os sintomas e também as causas.
Desde o nascimento até a maturidade, no crescimento e nas crises.
Gestão + Resultados
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RentabilizaçãoItem de lista 1
- Formular ou atualizar o modelo de negócios de produtos e serviiços
- Estruturar custos e markup
- Construir, atualizar e monitorar metas de Ebitda, Lucro e Geração de Caixa e Orçamento.
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Gestão de Crise
- Assumir a Direção Geral (CEO) ou Diretorias específicas em momentos de crise ou transição
- Apoiar ou lidear plano de mudanças ou implantação de unidades de negócio
Equipes + Entregas
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Gestão estratégica de equipes
- Formular critérios
- Definir alinhamento de metas e indicadores
- Vincular à performance
- Conceito "Agile"
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Formular e Monitorar entregas
Muitas vezes o acompanhamento efetuado por equipe externa fortalece a gestão e potencializa as transformações ou a implantação de novos negócios ou unidades.
M&A + Sucessão
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Apoio na Compra e venda de negócios
- Apoiamos operações do começo ao fim ou em etapas espeíficas
- Laudo de avaliação - Valuation
- Due Diligence
- Business Plan e modelagem
- Negociação
- Prospecção Sell-Side e Buy-Side
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Transição e sucessãoItem de lista 4
- Reformulação na Diretoria
- Sucessão familiar
- Transição pós-M&A.
Auditoria, validação de relatórios e indicadores
A visão externa é sempre saudável para qualquer empresa ou entidade social.
Sócios minoritários de negócios e também conselhos de administração, muitas vezes solicitam análise ou validação de relatórios técnicos
Sócios minoritários de negócios e também conselhos de administração, muitas vezes solicitam análise ou validação de relatórios técnicos
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Compliance e serviços confidenciais
A disciplina
nas normas internas, nas boas práticas de governança e no cumprimento de leis e regras
específicas de contratos normalmente funciona melhor com olhar externo.
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Gestão Terceirizada
Interim Management
Oferecemos gestores
com competências e experiência consistentes para gerir mudanças, suprir necessidades novas ou fragilidades do negócio
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Métricas, metas e Indicadores

Construir resultado medindo o dia a dia
A gestão moderna e a revolução digital exigem que todas as etapas sejam medidas.
Resultado é consequência de uma família de indicadores de diferentes áreas.
Só conhece o negócio e a operação
quem mede e monitora.
Gente, sim, faz toda a diferença !

Ensinar a fazer e fazer junto
Realizamos há anos preparação de pessoas e treinamento corporativo em empresas de diferentes tamanhos, idades, nacionalidades e segmentos.
Treinamos sua equipe a incorporar elementos novos de gestão, métricas, planejamento, gestão voltada para resultados.
